こんにちは、kajinari と申します。私のポートフォリオを記載しております。

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プロフィール

梶原成親 / Kajihara Narichika

• 某スタートアップ Corporate Engineer
• フリーランス

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得意なこと

コーポレートエンジニアリングの領域と、スクラム、アジャイルをやってきてのチームビルディング、開発プロセスカイゼンになります。　 チームビルディング、プロダクトオーナーに関する内容については登壇資料や記事にして頂いたものがいくつかあるので、ご確認いただければと思います。

副業

フリーランスという形でクラウド時代に適応した従業員が圧倒的なパフォーマンスを出せる「モダンな情シス」環境構築のコンサルティング・技術支援を行っています。

略歴

楽天株式会社にて、開発環境および生産性を向上させるプロダクトのプロダクトオーナーを経験。スクラムでの開発および運用体制を確立する。2014年、株式会社リクルートライフスタイルに入社。HOT PEPPER Beautyの開発責任者として参画。SIer主導のレガシーな開発チームから自立させ、持続的に成長できるチームへ変革させる。 2016年、株式会社エウレカに入社。開発チームのチームビルディングを担当し、チーム支援を行っている。その他には、モダンな情報システム担当、エンジニア採用、技術広報を担当。 **Certified Scrum Product Owner（認定スクラムプロダクトオーナー）**

■主な登壇実績

• デブサミ2020
• デブサミ関西 2020
• Regional Scrum Gathering Tokyo 2019
• XPまつり 2018
• Regional Scrum Gathering Tokyo 2018
• デブサミ2017
• デブサミ2017夏
• エンジニアサポートCROSS 2017
• Rakuten Technology Conference 2012登壇者

■ 職歴

• 複数社の情シス顧問 CIO代行
• NOT A HOTEL Inc.
  • Corporate IT Engineer
• DXER株式会社 2021-2023
  • 取締役 CPO / CIO
• PLAID,Inc. 2020 - 2022
  • Tech lead of Corporate, Modern IT
• Yappli,Inc. 2019 - 2020
  • VP of Information
• eureka,Inc. 2016 - 2019
  • CTO室室長 Agileコーチ
• Recruit LifeStyle,Inc.　2014 - 2016
  • 美容（HOTPEPPER Beauty）事業の開発責任者を担当。
• Rakuten,Inc. 2007 - 2014
  • 開発生産性環境改善グループのマネージャに従事。
  • インフラエンジニア（ネットワークエンジニア）
• NTT-West, Inc.
  • ネットワークエンジニアを担当

クラウド時代に適応した従業員が圧倒的なパフォーマンスを出せる「モダンな情シス」とは？

クラウド・コンピューティングの進化によって、業務に利用するSaaSが増えて来ています。 100以上のSaaSを契約している会社も当たり前に増えて来ています。 SaaSを前提に業務が設計されて、業務に特化したSaaSの利用が増える事により、様々な業務が効率的に、また生産性高く働くことが可能になってきました。

そのため**「モダンな情シス」**としては

• 増え続けるSaaSのベストプラクティスを常に探求し、従業員が従事している業務の効率化・生産性向上に貢献できる。
  • SaaSの機能を熟知することで、SaaSが本来持ってる利便性を100%引き出して、業務の改善に役立てる。
  • 現場で横行している不合理な業務を、SaaSを活用することで解決することができる人。
• クラウド・SaaS利用が前提になるため、**「クラウドサービス上の重要データを守る」**ためのモダンなコーポレートセキュリティを構築・運用できる。
  • Google社のBeyondCorp, ゼロトラストアーキテクチャ、SASEクラウド等、目的に応じて正しく使い分ける事ができる。
  • 運用設計としては、クラウドサービス利用前提で且つNIST等のモダンなスタンダードを取り入れた「セキュリティ・ポリシー」を設計できる。
• 「門番のような情シス」にならない。
  • コトある毎に**「情シスの介在」**しないと前に進まない状態は、組織のスケールに対応できません。ボトルネックになることでしょう。
  • ボトルネックになれば、会社全体の業務のアジリティ（俊敏性）を失うことになります。
  • 常に**「プロセスの前提」から見直して、安全かつ統制が取れているプロセスを「再構築」**する。
  • その後、適切な自動化を実施します。

詳細は、こちらのブログにも記載させて頂いております。

• SaaSが当たり前になって来たからこそ、「情シス」に求められる役割や期待が変わってきていると思う。

自動化の例

https://twitter.com/kajinari/status/1484046039699304450?s=20&t=thZzRx7xiqOTEbsZzLLv6A

https://twitter.com/kajinari/status/1459491890156355591?s=20&t=thZzRx7xiqOTEbsZzLLv6A

セキュリティ実装の例

https://twitter.com/kajinari/status/1204321076169199616?s=20